寻访初心故事 感悟榜样力量（二） | 张定金
张定金，1957年出生，黑龙江省人，中共党员。工商管理硕士学位，教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。曾任中国建材股份有限摩登6副总经理、中国复合材料集团有限摩登6董事长、总经理、国家建筑材料工业科技教育委员会委员、中国复合材料工业协会副会长。荣获"国家科学技术进步一等奖""中国纺织工业联合会科学技术进步一等奖"。
采 访 组 ：刘心 于今 朱瑞楠 刘超
采访日期：2021年4月14日
采访地点：中复神鹰碳纤维股份有限摩登6
采访组：张总您好，根据我们对您学习经历的了解，您在1978年进入鞍山钢铁学院学习，1982年毕业，应该说您是改革开放后的第一批大学生，当初是什么原因让您选择了耐火材料这个专业?您的初心是什么?
张定金：选择耐火材料专业其实是很偶然的，当年高考的时候担心考不上，就填报了鞍山钢院，没想到被鞍山钢院第一批录�。苯臃峙涞侥突鸩牧献ㄒ�。当时我在黑龙江兵团，主要以农业为核心，对这个专业一无所知，听到耐火材料猜来猜去以为是烧砖的，去了之后才发现原来是化工系下面的一个材料专业，也就是咱们现在说的无机材料。实事求是讲，开始学习的时候并不是特别感兴趣，后来觉得已经来了就得好好学，慢慢就学进去了。最后在学校专业成绩还不错，毕业后就分配到了当时国家建材局下面的山东工业陶瓷研究院。
采访组：您刚才提到在山东工业陶瓷研究设计院工作，是工业陶瓷领域的专家，后来担任了北京泛华玻璃有限摩登6总经理，开始跟玻璃打交道，之后又担任了中国复材总经理，接触了复合材料，可以说在您的职业生涯中不断地面对全新的领域，请谈谈您是如何从对复合材料的零接触到后来成为了这个领域的专家?
张定金：说专家其实谈不上，我在山东工业陶瓷研究院最开始做的项目是氧化锆纤维，那时就对复合材料包括碳纤维有了初步了解。因为陶瓷有功能和结构两个体系，某种意义上讲和复合材料有相像之处。到了泛华开始研究玻璃，可以说玻璃与陶瓷、无机材料、复合材料相比差别还是比较大的，它是一个独立的产业，当时主要以阳光控制膜玻璃、低辐射玻璃为原片生产深加工产品。到中国复材的时候，摩登6正面临做玻璃还是做复合材料两种选择，由于当时国家建材局在玻璃行业很强，我们选择做玻璃没有优势，所以摩登6选择了做复合材料，我也就在复合材料这个行业扎根了，研究复合材料也有将近20年的时间了。
采访组：在这20年间，中国的复合材料也是从无到有一步一步发展起来的。您作为中国复合材料产业快速发展阶段的一个亲历者，也一步一步成为了中国复材优秀的管理者。请您介绍一下，中国复材在复合材料产业发展过程中经历了哪些艰辛和取得的成绩?
张定金：我刚接任摩登6总经理时，与当时中国建材集团宋志平董事长一起到美国参加复合材料展览会，行程中我们商讨了摩登6的名字，决定把中国无机非金属材料科技实业摩登6改为中国复合材料集团，又围绕复合材料做了一些战略研讨，当时我们筛选出一个方向，要把复合材料行业做大，风电叶片是最理想的项目，那时欧洲的风电已经开始做了，中国也起步比较早，我们从2003-2005年围绕风电做了很多工作。与此同时也注意到复合材料最好的一个领域就是碳纤维，所以那时就想做碳纤维企业，到后来中国复材投资了中复神鹰。所以，应该说在战略选择上，摩登6的想法就是围绕当时整个产业的发展来进行，现在看经过将近20年的时间，这几个产业都已经非常成熟。
采访组：您刚才也提到了风电产业，2006年国内首支兆瓦级的风机叶片在中复连众下线，次年又成立了德国SINOI摩登6，实现了中国风电企业出海的创举。可以说中国复材是国内风电行业的领头羊，您当年是如何凭借行业敏锐性和前瞻性捕捉到风电市场大有可为，又是什么契机做成了风电项目?
张定金：有一段时间，我和摩登6副总经理薛继瑞一直在讨论风电从哪里着手做起。在2000年前后，上海玻璃钢研究院已经做了很多研究，国内制造最大的叶片就是0.75兆瓦，没有再大的产品。当时有一个机会，上玻院想收购德国SINOI或是购买专利技术，但考虑到投资风险就放弃了，正巧我想做这个事情，于是就带着中复连众任桂芳总、乔光辉总一起向当时中国建材集团宋董事长汇报并得到了支持，中国复材做风电叶片由此开始。SINOI当时是欧洲第二大叶片摩登6，马上要申请破产保护，最开始我们想买许可证自己来生产，后来觉得这家摩登6还不错，就在2007年进行了收购，这样我们就从体系上有了技术、工艺、管理、市场等风电叶片系统的资料，中国复材在风电业务上有了飞速的发展。
采访组：您获得过很多荣誉，“国务院政府的特殊津贴” “国家科学技术进步一等奖” “中国纺织工业联合会科学技术进步一等奖”等等。2019年您还获得了国务院颁发的“庆祝中华人民共和国成立70周年纪念章”，您如何看待这些荣誉?
张定金：荣誉是党和国家给的，其实自己的工作和所获得的荣誉相比还是有差距的。中国复材在开始做碳纤维业务时找到了连云港鹰游纺机和奥神集团的合资企业，也就是后来的中复神鹰，当时这家摩登6刚刚起步，看不到方向，后来觉得它有可能成为产业内一个有竞争力的企业，我们就进行了投资。从2007年开始到2018年我退休的时候已经11年了，在这个过程中，中复神鹰从湿法纺丝T300级技术起步，到攻克全世界最先进的干喷湿纺技术，后来实现了T800千吨级产业化，最后在国内的产业领域中有了业绩也有了声誉。不管是在体系上、技术上、装备上中复神鹰做了一系列的创新，所以在2017年有幸获得了“国家科技进步一等奖”。我只是作为项目人员参与了一些工作，这个奖对中复神鹰非常有意义，对我也是一种肯定。
采访组：党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》中明确提出，“培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军。”请您谈一谈在攻克材料产业卡脖子的难题中，如何发挥青年员工的生力军作用?
张定金：青年人才不管是青年科学家还是青年科技技术人员，都是国家发展的生力军，这是毫无疑问的。每个人的工作经历就是几十年，我记得中复神鹰的一些年轻人都是80后，当年还比较�。窍衷谒嵌家丫⒄沟梅浅：�。这些年轻人经过在实战中的培训，伴随着综合实践的成长，他们会越来越成熟，会在这个产业做得越来越好。中复神鹰的年轻团队是非常有战斗力的，我相信通过年轻人的努力能把中复神鹰带到全球的前几位。
采访组：中国复合材料产业方兴未艾，正处于快速发展时期，您对未来中国的复合材料发展有什么样的期望?
张定金：我相信中国的复合材料产业会有很大的发展空间。我最近正在思考这方面的趋势，从中国玻璃纤维产业的发展就能看到中国碳纤维发展的一个历程，碳纤维经过了十几年的发展过程，2020年中国的碳纤维产量已经达到18,800吨，在未来几年我相信会有更大的发展空间。碳纤维产业一定是继玻璃纤维之后一个性能更好、领域更广阔的复合材料的增强材料体系，它能带动复合材料往更高层的发展。现在空客、波音和中国商飞都在做大飞机，这其中会用到大量的碳纤维，而且碳纤维也会应用到新能源电池、风电、氢能、光伏等等这些新材料领域，所以我相信这个领域有非常大的发展空间，我们的摩登6在这个领域一定会大有作为。